• SKRIV UT
• DISKUTERA
• TIPSA
•       Textstorlek

Svetsaren ska fixa S

Ledare 2012-01-27 | Uppdaterad 2012-01-27

Det var mera rosor och ståhej på Juholts tid. Stefan Löfven har kallats in från bemanningsföretaget IF Metall. Foto: Scanpix

Det gick undan i svängarna denna gång. Å andra sidan fanns inte många namn att välja mellan. De som hade hoppats på en öppen process, kunde bara trösta sig med att Leif Pagrotsky inte kunde hålla tyst fram till det officiella tillkännagivandet.

Trovärdiga källor uppger att diskussionen till slut handlade om Damberg och Löfven. Det är mer än en personfråga. Det visar i så fall vad Socialdemokraternas VU anser viktigast att reparera. Sammanhållningen inom partiet blev mer skadat än politiken under Håkan Juholts korta tid vid makten. Löfven får god hjälp av partisekretare Carin Jämtin som har vuxit under de senaste veckornas turbulens.

Löfven har genuin arbetarbakgrund som svetsare och har suttit i Socialdemokraternas VU, den innersta kretsen sedan 2006. Han exponerades medialt under Saab-krisens inledning och framstod som en traditionell facklig tuffing.

Frågan är om hans erfarenhet och auktoritet från IF Metall blir till nytta i den politiska miljön. LO-familjen är hierarkisk, beslutskraftig och kärvt rättfram. Ordergivningen från toppen rinner snabbt ner till verkstadsgolvet och andra arbetsplatser. I partiet har distrikt och enskilda medlemmar vant sig vid större självständighet. Motargumentet är att förhandlingsvana kan väga tungt i den tid som ligger framför Socialdemokraterna, som för första gången är synligt uppdelade i höger och vänster, förnyare och bevarare, stad och land och andra fraktioner.

Lyckas reparationen av det spruckna partiet står förnyelsen av politiken i tur. Löfvén har minst tre ess i rockärmen. Han betraktas som kunnig inom de tre viktiga frågorna Sysselsättning, Socialpolitik och Skatter. Personer som känner honom säger att han har kapacitet att lära nytt och dra nytta av kloka rådgivare.
Metall var det LO-förbund som tidigast såg globaliseringens konsekvenser och anpassade sitt fackliga agerande därefter. Det nya IF Metall agerade okonventionellt för att mildra effekterna av finanskrisen 2008. Löfven vet hur världen ser ut och har tvingats att tänka nytt. Han kan spela på industriarbetarna och hela LO-kollektivet som referensgrupp, när han ska förankra sina argument. Det kan väga tungt i jämförelse med de borgerliga partiledarnas utflykter till verkligheten för studiebesök hos det som kallas ”vanligt folk”. Återstår att se om han kan lämna särintressets tankebanor och hitta bredare lösningar för mer diffusa grupper.

Kvar är då det tredje steget, nämligen att föra ut ett starkt partis nya politik. Löfven kan säkert gå en jämn match med såväl statsminister Reinfeldt som finansminister Borg. Han utstrålar självförtroende, men han har hittills varit immun mot den självöverskattningens smitta, som däckade hans företrädare. Partiet har slutat tro på underverk.
Men valet av denna bästa möjliga kandidat är behäftad med en svaghet. Löfven är knappast mannen som friar till de unga väljarna i storstäderna. Om den likaledes förträfflige Sven-Erik Österberg fortsätter att sköta riksdagsgruppen blir det mediala intrycket en partitopp med äldre män i ledningen. Pratet om gubbvälde kom snabbt i?gång i de socialdemokratiska leden.
Troligen har Löfv e n försetts med ett osynligt t.f. framför titeln partiordförande. Hans främsta jobb är att städa och bana väg för den yngre, men ännu alltför orutinerade gruppen av talanger i partiet.

• SKRIV UT
• DISKUTERA
• TIPSA
•       Textstorlek

• Vad är det här?
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  
• Translate:          

Disqus