• SKRIV UT
• KOMMENTERA
• TIPSA
•       Textstorlek

Brev till ledarsidan, tisdag; Bengt Westerberg

Professionalitet behövs!

Ledare 2008-01-08 | Uppdaterad 2008-01-17

I Barometern/OT 3/1 kommenterar förstaledaren arvoden och löner i ideella organisationer.

Tidningen har räknat ut hur många hemsydda dukar som måste säljas får att få ihop till mitt ordförandearvode i Röda Korset. Det kan vara intressant som räkneövning, men har inget med verkligheten att göra. Mitt arvode betalas inte av intäkter från sålda dukar, eller pengar som samlas in i bössor eller på annat sätt, utan av de medlemsavgifter som medlemmarna betalar. Det är också medlemmarna som, på Röda Korsets Riksstämma 2005, har beslutat hur stort arvodet ska vara, till och med innan jag valdes till ordförande. Samma finansieringskälla används för generalsekreteraren Christer Zettergrens lön.

Barometern-OT tycker också att styrelserna i bland annat Röda Korset har varit ”givmilda” när vi bestämt generalsekreterarens lön. Det handlar inte om givmildhet utan om att erbjuda en marknadsmässig lön för att få kompetent personal. Bara då kan vi garantera att de bidrag hon och andra ger också kommer till verklig nytta.

Generellt gäller att administrationskostnaderna i Röda Korset är låga, till exempel jämfört med det tak som Frivilligorganisationernas Insamlingsorganisation har satt upp. Det är 25 procent – vi ligger under 15 procent. Det är möjligt därför att vi är en stor och stark organisation som bedrivs effektivt.

Tidningen påstår att idealitet och löner inte hänger ihop hos Röda Korset och andra organisationer. Den tycks mena, som Göran Greider i en radiodiskussion för en tid sedan, att de som är anställda i ideella organisationer bör ha löner under vad som är marknadsmässigt motiverat. Liknande argument framfördes förr för att hålla nere lönerna för vårdpersonal och lärare. Det ansågs att de motiverades av ett kall och att den ekonomiska ersättningen var ointressant.

Ingen tror att det längre gäller inom dessa sektorer – och det gäller inte heller i de ideella organisationerna. De som har sin huvudsysselsättning inom Röda Korset måste få marknadsmässiga löner om vi ska kunna locka rätt personer. Sedan är det många av våra anställda som på sin fritid gör ideella, oavlönade insatser i Röda Korset eller andra organisationer. Christer Zettergren har till exempel uppdrag för Missionskyrkan i sin hemkommun och jag är själv styrelseordförande i Cirkus Cirkör på helt ideell basis, utan ersättning.

Bengt Westerberg

Ordförande Svenska Röda Korset

Svar: Sponsring var poängen

Poängen i resonemanget handlade om att alla organisationer alltid skulle lyfta bort och särredovisa löner och arvoden. Det skulle kunna ske genom att privatpersoner och företag väljer att sponsra en ordförande eller VD för en biståndsorganisation.

Då skulle både Röda Korset och andra organisationer få fler engagerade. Och givarna skulle känna att deras lilla hundralapp eller medlemsavgift gör skillnad för en behövande. Det kunde ske genom att alla biståndsorganisationer klart och tydligt deklarerade att alla skänkta pengar och medlemsavgifter går oavkortat till det som givaren vill, nämligen till de nödlidande.

Då tror vi att bidragsgivarna och medlemmarna skulle bli ännu fler och för den delen också givmildare.

Lotte Zenkert

• SKRIV UT
• KOMMENTERA
• TIPSA
•       Textstorlek

• Vad är det här?
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  
• Translate: