Kontakt: 0480-591 00 kundcenter@barometern.se
Nyhetstips: 0480-180 18 tips@barometern.se
torsdag 24 maj 2012
Lyssna! 2009-02-12 | Uppdaterad 2009-02-12
Fina snökorn yr utanför fönstret den torsdagsmorgon jag ringer Stockholms stadsdirektör Irene Svenonius för en intervju (lyssna på den på ledarsidans webbsajt). Hon har just fått en utmärkelse som kommunal påverkare, och pekar själv på behovet av tydlighet i politiken. Den tydligheten visar hon själv snabbt prov på när samtalet glider över från storstadens målarbete till kustmänniskornas villkor här nere.
– Hur ska vi tro på en levande skärgård, när de orden för myndigheter ofta bara är högtidsretorik, frågar stadsdirektören upprört. Ta exempelvis hur fiskeriverket behandlar oss. När människor från Svartö vid Mönsterås åker upp till möte i Valdemarsvik för att träffa myndigheten blir det mässfall. Det kommer över huvud taget inte någon handläggare dit!
– För att skärgården ska förbli levande måste människor kunna ha fisket som försörjning. I dag är det inte längre möjligt att lämna fiskerätterna efter sig till nästa generation. Vilket framtidshopp signalerar det?
Jag kan inte låta bli att göra jämförelsen mellan den som växt upp i lantlig miljö, levt med naturen omkring sig men i dag finns i en storstadsorganisation med dem som växt upp i storstadsmiljön och i dag kommer till sitt miljöengagemang utifrån. Ofta kämpig vardag mot fjällrävsmärkt upplevelse. Det är inte säkert att den senare bilden är den sannare, hur mycket statistik den än byggs på.
Innan dess har vi hunnit beröra hur Irene Svenonius ser på förutsättningarna att påverka kommunalt. Jag märker snabbt att min grundansats för intervjun är lika fördomsfull som felaktig. Inte är det svårt, och inte är den kommunpolitik Svenonius omges av en krissektor.
– En kommunpolitiker har egentligen en lätt uppgift. Han eller hon finns nära medborgarna och ser vad de vill ha.
– Men det gäller också att kunna skilja mellan de valdas roll och tjänstemännens. De valda ska ange klara mål, långsiktiga avgöranden, så att alla i de kommunala organisationerna kan sträva åt samma håll. Politiken ska tydligt visa vart. Sedan är det organisationens sak att ta fram hur, inte de valdas. Håller man på den gränslinjen blir allas uppgifter så mycket enklare.
Det är lätt att säga, tänker jag. Men viktiga mål och avgörande är ofta detta. Det svåra är att handla efter dem. Hur ofta har jag inte mött politiska nämnder och styrelser som sökt skydd från tunga långsiktiga avgöranden genom att ägna sig åt detaljer och hurfrågor? Medan det långsiktiga i stället har måst formuleras på förvaltningschefsnivåerna, sättas in i långtidsbudgetar och perspektivplaner och bakvägen föras in i den politiska debatten.
Det ska erkännas att vägen från den gamla rollen för kommunalt valda, där de själva verkställde sina beslut nästan utan tjänstemän, och morgondagens, där de ska arbeta på strategisk nivå inte är lätt. Frågan är om den ens ska beträdas av mindre kommuner eller i kyrkopolitiken. Men därför är tydliga kommunala ledare också så värdefulla, de skapar inte bara ord, utan också förutsättningar för förändring. Johan Assarsson, landstingsdirektören, var en av dem. Kommunalrådet Roland Åkesson i Mönsterås är en annan. Vi behöver fler i vårt län.
Har du hört någonting som vi borde skriva om? Tipsa mig direkt.
Jesper Ericson
jesper.ericson@barometern.se
Telefon: 0480-592 24











LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
SE ALLA JOBB (39 ST.)
ANNONSERA